为进一步加强工程项目规范化管理，2024年7月31日下午，黄山建工集团召开2024年上半年生产工作会议，全面总结2024年上半年生产工作情况，系统部署下半年重点工作，集团公司部门中层以上管理人员、子公司负责人、在建项目负责人等相关人员参会。

会上首先组织观看了安全警示教育视频，通过具体案例的展示为参会人员敲响警钟，提醒全体成员在日常工作中务必保持高度警觉，严格遵守既定的操作规程，以切实保障个人及他人的生命财产安全。视频观看结束后，安全设备部及工程部对上半年度质量安全检查情况进行了通报，对各个项目的检查结果进行一一点评，并将检查过程中发现的安全隐患和质量缺陷问题进行个性与共性的归类，通过针对性分析进一步挖掘问题根源，进一步树牢参会人员的“红线”意识、“底线”意识、“长线”意识，为后续开展好质量安全生产工作提供有力支撑。会议指出，质量安全检查中发现的问题与不足要及时制定整改措施，落实到位，各项目要定期进行自我检查，持续改进，确保质量安全工作扎实有序推进。

随后审核部对公司支出性合同注意事项进行了宣贯。会议强调合同不仅是双方交易的依据，也是风险控制的工具，各单位在签订合同过程中必须严谨细致，防止可能出现的法律风险和经济损失，确保公司的合法权益得到充分保障。

会议最后，建工集团董事长项端阳作总结性讲话。他强调：一是要增强忧患意识，切实树牢安全发展理念，把安全生产摆在各项工作的首要位置来推动；二是要坚持开源节流，积极开拓新的利润增长点，通过精细化管理降低不必要的成本支出，提高企业效益；三是要做好工程款催收工作，按照有重点、分批次、有举措的思路主动出击，确保企业的资金流动正常；四是要真抓实干，聚焦年度重点工作任务全力攻坚，以高质量执行力推动集团高质量发展。