新春伊始，万象更新，3月2日下午，黄山建设集团在二楼会议室召开2018年年初工作会议。会议全面总结了集团2017年的工作情况并对2018年重点工作进行部署。会议由王德修总经理主持，集团领导班子、各部门主要负责人及各在建工程项目经理共计四十余人参加会议。

      会上，王德修总经理要求集团全体干部职工在新的一年里，转变作风、提振精神、严格劳动纪律、增强岗位责任意识，做好节后复工各项目的安全防范工作，合理安排工程进度，确保安全生产。王德修总经理强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,黄山建设集团要改变观念、凝心聚力，不断提升自身管理水平，抓住机遇，运用新的合作模式扩大发展。同时，还将进一步健全、规范集团法务工作，有效降低法律风险。

      随后，集团副总经理张弘、副总经理汪又华、财务总监孙巍芳、分别就各自分管工作进行了部署。吴春生同志就集团2018年度质量管理体系、环境管理体系及职业健康与安全管理体系，三体系认证审核的相关工作进行了部署。

     通过此次工作会议，集团全体干部职工统一思想，凝聚共识，明确2018年工作目标，为各项工作有序、高效开展打下坚实基础。