2019年5月14日下午，市建筑管理处联合市建筑业协会在徽建控股集团二楼会议室召开黄山市建筑业企业座谈会。各区县住建局及黄山高新区住建局、黄山风景区建管办分管领导和市建筑业协会副秘书长以上单位企业领导共30余人参加会议，市住建局徐树红副局长、市建管处郑明主任到会指导并讲话，会议由市建管处张先波副主任主持。

    会议首先传达学习了中共黄山市委、黄山市政府《关于全面融入杭州都市圈的实施意见》文件精神，充分认清黄山市“融杭”战略规划的重要意义，把握总体要求和目标定位，明晰重点任务和推进措施等，为我市建筑行业先行先试、先行先融指明方向、提供遵循。

    座谈会上，与会人员围绕我市当前开展的“融杭，我们怎么看、怎么干？”解放思想大讨论活动，找差距、谈思路；根据市政府《关于推进工程建设管理改革促进建筑业持续健康发展的实施意见》，联系建筑企业实际，分析企业在发展中存在的困难和问题；结合市建管处《2019年工作要点》，探讨推进我市建筑业转型发展、扶持建筑企业做大做强的意见建议、办法与举措。市建工集团总经理叶金发、安徽黄山一建董事长谢四清、欣叶安康集团总经理叶长有、新洲建设集团总经理李利成、城建设计院院长陈继腾、祁红建工集团董事长程杰，直奔主题，踊跃发言。市监理公司、方圆控股、太平建安等企业负责人和部分区县住建局分管领导也先后进行了发言，提出了相关意见建议。大家紧贴座谈要点，积极交流探讨，会场氛围热烈。对于在解放思想、“融杭”对接、措施办法落地、信用平台建设、行业市场管理、产业转型升级、行业高质量发展等方面提出了很多符合实际、有针对性和建设性的意见建议。

    会上，市建筑业协会秘书长程文华对协会近几年来主要工作开展情况进行了简要说明，围绕“融杭”我们怎么看、怎么干，汇报了协会前期相关工作开展和2次“融杭”学习交流活动主要情况以及下步工作打算。结合市政府《关于推进工程建设管理改革促进建筑业持续健康发展的实施意见》和市建管处《2019年工作要点》以及行业实际，从“融杭”建筑行业应该怎么干、如何融和协会在促进建筑业改革发展中如何进一步发挥好桥梁纽带作用两大方面，谈了协会的多项意见和建议。

    市建筑业协会会长王德修在讲话中指出，协会近年来各项工作在上级主管部门的指导和关心下，取得了一些成绩和进步，也饱含着各会员单位的支持，但与大家的期望相比还有差距，在对企业的服务和帮助方面，尤其在企业的资质和升级等服务工作上做得还不够多、不够好，后续各项工作仍需不断努力。并围绕座谈主题提出两点意见建议：一是企业要在“融杭”的过程中不断提升自身竞争力，促进企业高质量发展；二是对于临时一级建造师被锁定不能使用的问题，建议主管部门能够给予协调解决。

    市建管处郑明主任作了讲话，分析了我市当前建筑业企业发展现状，指出了存在的问题及改进意见，结合座谈情况和实际工作强调了四个方面的问题：一是市建管处将根据市委市政府出台的政策意见和上级主管部门的规定要求，全力为企业做好各项服务；二是企业要加强自身建设创新发展，强化内部管理、制度建设，推动高质量发展；三是协会要充分履行宗旨职能，进一步发挥好桥梁和纽带作用，不断提升服务能力水平；四是对企业提出的问题和意见建议进行收集汇总，及时研究解决或协调相关部门处理。会上，郑主任还对企业近期应抓好的重点工作进行了部署安排。

    最后，市住建局徐树红副局长作了总结讲话。认为这次会议开得很及时很成功也很有成效，了解了企业呼声，听取了意见建议，达到了会议目的，希望建管处和协会认真梳理会上提出的各类问题和意见建议，尽快研究处理。为加强行业质量和安全管理工作，促进建筑业企业健康发展，结合工作及相关情况，对行业企业建设发展提出了五点意见：一是抓住安全这个基础，指出安全是“1”、任务是“0”，充分认清“1”和“0”的关系；二是抓住质量这个根本，牢固树立质量就是企业的生命线观念；三是抓住责任这个前提，强化建设项目各方主体责任落实；四是抓住制度这个保障，让制度落地生根，让制度管人管事，让制度创造效益；五是抓住管理这个关键，企业管理要做到全过程、广覆盖、无盲区，通过管理促进发展。

    此次座谈会由政府主管部门提出并联合行业协会召开，体现了政府主管部门对建筑业企业的关心支持，以行业协会为桥梁和纽带，拉近了政企之间的距离，真诚交流、研究问题，积极作为、共谋发展，为建筑行业更好地贯彻落实市“融杭”战略奠定了良好基础，必将有力地进一步推进我市建筑业转型发展、扶持建筑企业做大做强。（市建筑业协会秘书处）