今年以来，黄山交投集团权属新睿公司根据企业经营业务实际，始终坚持安全生产方针，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，以国务院关于“安全生产治本攻坚三年行动”为主线，进一步强化企业安全生产主体责任落实，着力推进企业施工现场安全质量标准化创建等安全工作，不断创新方法，多措并举，将安全生产工作走深走实。

压实责任，下好管理机制“先行棋”。要将责任体系压紧压实，保证各项工作有条不紊，就要下好安全生产管理机制“先行棋”。今年以来，公司安全部不断加强与分公司、各项目部的衔接工作，增强与各项目现场的安全生产日常工作联络和沟通，建立行之有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，形成从安全风险源头到应急处置的完整链条和工作闭环。公司以“时时放心不下”高度责任自觉，共计开展各项安全检查、巡查111次，下发安全隐患整改通知31份，排查整治安全隐患135条，有效保障了公司安全生产形势持续平稳。

加大投入，保障可持续发展“主动仗”。为确保企业安全生产目标顺利实现，公司切实增强忧患意识、危机意识和责任意识，坚持问题导向、底线思维，始终将安全生产经费投入，作为各项安全管理工作的强力保障，截至目前公司共计投入安全专项资金220余万元，有力保障了公司持续安全发展和员工生命健康安全。

强化整治，打好风险管控“组合拳”。安全生产是项目高质量发展的基础和前提，是一条不可逾越的红线。公司积极开展安全生产专项行动，组织对各在建项目施工现场危险源进行全面梳理研判，制定安全风险排查清单，加强危大工程监管力度，对超过一定规模的危大工程，及时编制专项施工方案组织专家对方案的可行性进行论证，在危大工程关键施工节点、环节实行安全旁站监督，未雨绸缪排隐患，有效保障了施工生产过程的安全，确保危大分部分项工程风险可控。

增强意识，守好培训教育“防护线”。安全生产宣传活动，能让公司员工、施工作业人员更多了解安全常识、重视安全问题。公司在开展项目日常安全质量检查巡查的同时，借助安全生产宣讲和宣传、安全警示教育、安全隐患排查等一系列活动，积极开展对项目管理人员、复工返岗人员、新进场人员的安全生产宣传教育活动，通过事故案例的警示教育、强化安全生产法制教育和施工现场安全生产操作标准化知识的宣传普及，营造良好安全氛围。在公司内部、各项目部累计组织开展安全培训教育21次，接受教育470余人次，积极参加住建系统知识竞赛，有效提高了公司整体安全文明施工管理水平和作业人员辨识危险和防范危险的能力，进一步提升企业本质安全。

组织演练，强化应急本领“防火墙”。为深刻汲取火灾事故教训，公司在屯溪老街古建筑活化利用项目（一期）工地现场，组织开展了消防安全生产知识宣教和消防应急演练活动，着力营造安全生产氛围，通过消防演练及宣教活动的开展，进一步促进了员工消防安全意识和避免事故、防止事故、抵抗事故的能力和防范火灾事故的警惕性。

抓好汛期管理，筑牢项目施工“安全堤”。雨季防汛期间，公司防汛工作进行专项布置，在“6.20”主汛期间，公司及各在建项目部成立防汛应急工作组，密切关注天气情况，及时发布汛情预警，加强应急值守，督促、指导各在建项目做好现场日常防汛检查和防汛应急抢险处置工作，有效避免和最大限度减少了因强降雨导致的自然灾害损失。

安全生产永远在路上。下一步，针对高温集中期、生产活跃期、防汛抗旱关键期，多期叠加、风险叠加的情况，公司将聚焦重点领域，拧紧责任链条，抓实安全责任，固化安全成果，强化推进落实，为公司的高质量发展筑牢坚实安全屏障，切实推动公司安全工作开创新局面、迈上新台阶。