人勤春来早，奋进正当时。2月8日，农历正月十一，安徽昌成建设工程有限公司召开2025年春节后复工动员会，动员全体员工迅速从节日的氛围中走出来，以饱满的精神、昂扬的斗志、务实的作风，全力以赴投入到新的一年的项目建设中去，为实现全年的目标任务而努力。公司董事长何荣成，总经理吴正飞及公司全体员工参加了动员会。

   会上吴正飞总经理简要概括了过去一年所做的工作，分析了当前的形势，指出了公司各部门存在的问题，重点安排了2025年的工作。各部门和各项目部作了表态发言，全会充满了决战和冲锋的姿态，全力以赴抓好今年各项工作的落实。

公司董事长何荣成在总结时要求，一是要迅速进入工作状态，各部门要把思想和精力集中到工作中来，认真分析工作中的不足，寻找解决办法，不等不靠，特别是经营部门要根据形势的变化，发挥公司自身的特长，探索经营的路子。二是全面分解细化各项目标任务，排出时间表，画出施工图，挂图作战，任务到人，层层落实。三是要加快项目施工建设，做好项目前期的各项协调工作，制定施工计划，优化施工组织，按期优质高效完成各项目建设。对在建的工程项目要尽快做好收尾工作，不得拖延。四是要强化质量管理，严格执行质量标准，加强过程管控，努力打造优质工程，担起社会责任。五是要狠抓安全管理，严格落实安全生产责任制，排查项目隐患，加强安全教育，确保安全生产形势持续稳定。六是要加强队伍管理，要努力提升队伍的专业技能和综合素质，要努力打造一支技术过硬、勤奋当担、团结协作、创新进取的员工队伍，树立公司的良好形象。

会上公司还与各部门、各项目部签订了2025年安全生产责任书。会议号召全体员工要坚定信心，鼓足干劲，以更加务实的作风为公司的发展建设贡献自己的力量。